员工福利计划和提供这些计划的团队, 他们的管理和报告被曝光, 在高级管理人员的密切关注下.

为全球员工提供一致体验的重要性也呈指数级增长。, 大流行加速.

雇主被迫不仅仅是就业提供者, 还有社会联系, 情感支持和心理健康, 提供这些服务的好处和系统比以往任何时候都更加重要。.

在企业收入下降的时代, 也许福利预算应该被削减. 然而，事实恰恰相反。. 超过70%的组织 因大流行而增加支出.

由于知名度的提高和投资的增加, 对人力资源和福利团队进行全面审查, 压力是提供可靠的数据点，以证明这些投资是合理使用的，并提供有形的投资资本回报(RCI)。.

来这, 他们需要整合他们的数据来源，专注于加强他们的数据分析能力。.

确保我们有正确的数字基础设施, 正确的福利和正确的合作伙伴来应对未来的挑战，将是人力资源和奖励团队在大流行后面临的真正挑战.

福利本身只是必须进行的投资的一部分。. 它们的提供方式也很重要。. 在一个“在任何地方工作”的世界里, 任何时候”。, 加大对提供消费者友好型社会福利的投资至关重要.

正如COVID-19凸显了员工福利的关键作用一样, 强调需要强大的技术来应对变化并保持员工的敬业精神。.

人力资源技术必须满足员工的期望. 在许多组织中, 了解如何注册和获得福利总是令人沮丧的.

通过数字解决方案缓解这种挫折感，让员工能够轻松地获得福利计划和直观的福利体验。. 这意味着你可以更好地与员工互动，并在关键时刻支持他们。. 它还为您提供了更好的成本可见性。, 更好的监测和使用信息.